Ce înseamnă un lider bun în 2025? Sondaj RoCoach: Angajații români vor coerență, nu carismă

Într-un climat profesional aflat într-o transformare continuă, în care atragerea și retenția talentelor devin provocări strategice, leadershipul autentic capătă o importanță tot mai mare. Un sondaj recent realizat de RoCoach, prima companie de coaching din România, scoate la lumină o schimbare profundă de paradigmă: angajații nu mai sunt impresionați de carisma sau autoritatea formală a liderilor, ci caută consecvență, empatie și claritate.

Liderul ideal: consecvent, uman și predictibil

Sondajul RoCoach, desfășurat la nivel național pe un eșantion de peste 600 de respondenți, relevă că angajații români își doresc lideri aliniați în comportament și valori – oameni care respectă ceea ce spun și inspiră încredere prin fapte, nu doar prin discurs. Profilul ideal conturat de respondenți indică un lider cu trăsături precum profesionalism (23 mențiuni), comunicare eficientă (22), empatie (20), etică și corectitudine (16), dar și experiență profesională solidă (16).

Prăpastia dintre percepțiile managerilor și ale angajaților

Datele scot în evidență un decalaj semnificativ între cum se percep liderii și cum sunt percepuți de echipele lor. De exemplu:

• 53,7% dintre manageri se consideră foarte etici, dar doar 27,4% dintre angajați sunt de acord;
• 49,2% dintre lideri se declară empatici, însă aproape jumătate dintre angajați spun că empatia șefilor lor este „așa și așa”;
• doar 23% dintre angajați cred că managerii lor sunt adaptabili, în timp ce 40% dintre lideri se văd astfel;
• 68% dintre lideri cred că oferă sprijinul necesar, dar doar 36% dintre angajați simt acest lucru.

Această discrepanță afectează motivația, încrederea și retenția angajaților. Doar 30,1% dintre angajați percep o comunicare deschisă și transparentă, comparativ cu 56,7% dintre lideri care cred că excelează la acest capitol.

Impactul unui leadership real asupra organizației

Potrivit lui Mihai Stănescu, fondatorul RoCoach și expert cu peste 20.000 de ore de experiență în leadership, lipsa coerenței și a autenticității din partea liderilor poate duce la scăderea implicării și chiar la plecarea oamenilor valoroși. „Oamenii nu pleacă din companii, ci de lângă lideri în care nu mai au încredere”, subliniază acesta. Leadershipul nu mai este doar despre rezultate, ci și despre cum se simt oamenii în prezența celor care îi conduc.

Ce soluții există?

Pentru a reconstrui legătura dintre lideri și echipe, RoCoach propune programe de dezvoltare profundă a leadershipului – axate pe ascultare activă, feedback autentic și asumarea responsabilității. Compania organizează anual peste 85 de zile de workshopuri și 350 de ore de coaching pentru echipe de management, având un impact direct asupra a peste 400 de lideri doar în ultimul an.

Despre RoCoach

RoCoach este pionierul coachingului profesional în România, cu o activitate de peste două decenii în susținerea liderilor și organizațiilor aflate în tranziție. Cu o echipă de 20 de facilitatori acreditați, compania oferă soluții personalizate în coaching executiv, de echipă și organizațional. Mai multe informații pot fi găsite pe coaching.ro.