În multe companii antreprenoriale, oamenii și organizația evoluează mai repede decât structurile interne care ar trebui să le susțină. Echipele cresc, apar manageri noi, tensiunile dintre operațional și strategie se accentuează, iar fondatorul începe să simtă că subiectele de resurse…
În cadrul University Leadership Program 2025 s-au derulat la Timișoara sesiuni interactive, pe teme de leadership și antreprenoriat, susținute de experți de la Harvard University pentru profesori și lideri din conducerea universităților. Prin susținerea acordată acestei a treia ediții a…
Un sondaj CURS realizat anul trecut arată că 61% dintre tineri consideră că sistemul de învățământ nu îi pregătește suficient pentru a dezvolta o afacere. Aceasta este o dovadă clară a nevoii urgente de educație antreprenorială în România – nu…
Studiu Deloitte: succesul organizațiilor din România depinde în mare măsură de adaptarea liderilor la schimbările din piața muncii, însă mai mult de jumătate dintre companii declară că nu sunt pregătite Succesul organizațiilor din România depinde în mare măsură de adaptarea…
Recompensa pozitivă este o metodă puternică de motivare și dezvoltare a echipelor performante. Când angajații simt că eforturile lor sunt apreciate și recunoscute, sunt mai predispuși să rămână dedicați și productivi. În contextul actual, managerii și liderii de echipe care…
Studiul indică modificări semnificative ale riscurilor și priorităților. Talentul este perceput ca fiind unul dintre cele mai mari riscuri de către liderii unora dintre cele mai mari companii din lume. Majoritatea liderilor se concentrează pe asimilarea avantajelor de mediu obținute…