Într-un peisaj de afaceri local tot mai complex, cu o competiție acerbă și provocări fiscale constante, antreprenorii se confruntă cu o multitudine de decizii critice. În acest context, un strateg de afaceri devine mai mult decât un simplu consultant – el devine un partener esențial pentru succesul și dezvoltarea unei companii. Dar care sunt exact rolurile unui strateg de afaceri și cum poate acesta să transforme radical o afacere?
De ce să colaborezi cu un consultant de afaceri?
În primul rând, trebuie să înțelegem că un strateg de afaceri nu este doar un consilier ocazional. Rolul său este adânc integrat în structura și funcționarea unei afaceri. Strategul oferă o perspectivă obiectivă și expertiză specializată, capabile să identifice atât oportunități neexploatate, cât și potențiale amenințări. De la optimizarea proceselor interne până la dezvoltarea de strategii pentru creșterea veniturilor și gestionarea eficientă a fluxului de numerar, un strateg de afaceri propune soluții care pot transforma cu adevărat o companie.
„Recomand oricărui antreprenor care începe un drum în afaceri să colaboreze cu un consultant de business și un avocat de încredere. Sunt multe aspecte pe care crezi că le înțelegi, dar pe măsură ce avansezi te vei confrunta cu obstacole neașteptate,” explică Cosmin Pruna, CEO și fondator al unui business de import vehicule electrice.
Gestionarea fluxului de numerar și reducerea datoriilor
Un alt avantaj major al colaborării cu un strateg de afaceri este îmbunătățirea managementului fluxului de numerar. Printr-o planificare financiară riguroasă, companiile pot obține un flux de numerar mai stabil și predictibil. În plus, strategii dezvoltă planuri pentru reducerea datoriilor și îmbunătățirea lichidității, asigurând astfel o bază financiară solidă pentru creșterea afacerii.
„Colaborarea cu o firmă de consultanță ne-a oferit o perspectivă clară asupra afacerii noastre. După ce ne-am cunoscut și am înțeles metodele de lucru, am început să lucrăm organizat pe un plan de afaceri, cu un cash flow bine structurat pentru a putea identifica din timp orice riscuri care pot apărea pe parcursul dezvoltării,” povestește Andrei Călin, fondatorul platformei de e-commerce Drool.ro.
Impactul asupra principalelor metrici de afaceri
Statisticile sunt clare: companiile care colaborează cu un strateg de afaceri înregistrează adesea un randament al investiției (ROI) de 5 până la 10 ori mai mare decât suma investită în consultanță. De asemenea, acestea înregistrează creșteri semnificative ale veniturilor, cu până la 30% în primul an de la implementarea strategiilor propuse. În ceea ce privește marjele de profit, optimizarea prețurilor și reducerea costurilor operaționale pot conduce la o creștere de până la 20%.
„În 2017, afacerea mea genera venituri de 100.000 de lei. Datorită colaborării cu Ovidiu Dinulescu și High Financial Solutions, veniturile au crescut semnificativ, atingând 220.000 de euro în 2021, iar în 2022 au ajuns la aproximativ 14 milioane de euro. High Financial Solutions a fost esențială în analiza financiară a clienților și furnizorilor, identificând cele mai bune oportunități de finanțare,” a declarat Cosmin Pruna.
Planificare pe termen lung și sustenabilitate
Într-o lume în continuă schimbare, planificarea pe termen lung și practicile de afaceri sustenabile sunt cruciale. Strategii de afaceri se concentrează pe creștere durabilă și reziliență, ajutând afacerea să facă față provocărilor și să se adapteze la noi oportunități. Ei identifică riscurile potențiale și dezvoltă strategii de atenuare, asigurând continuitatea și succesul pe termen lung al afacerii.
„În 2019, grupul Smart Balance și-a dorit o analiză financiară și o strategie de optimizare a activității. La acel moment, veniturile grupului se situau la 1 milion de lei. În doar un an, până în 2020, am reușit să dublăm aceste venituri. Alături de High Financial Solutions, compania a inițiat o etapă intensă de dezvoltare a afacerii, iar la finalul anului 2022, veniturile au depășit 13 milioane de lei,” punctează Ovidiu Dinulescu, Cofondator High Financial Solutions.
Claritate în planurile de afaceri și relațiile cu investitorii
Un alt aspect crucial al muncii unui strateg de afaceri este claritatea pe care o aduce în planurile de afaceri. Un plan bine structurat și comunicat devine mult mai convingător pentru investitori și bănci, sporind credibilitatea afacerii și îmbunătățind șansele de a obține finanțare sau parteneriate strategice.
„Între 2017 și 2020, pe măsură ce planul de expansiune națională al Clinicii Oana Nicolau (astazi parte din rețeaua de clinici Regina Maria), a prins contur, am realizat că aveam nevoie de resurse umane și financiare adecvate. În acele momente, colaborarea cu un consultant de business a fost esențială pentru a obține finanțările necesare,” a declarat Sorin Nicolau.
Întărirea echipei și expertiza profesională
Un strateg de afaceri aduce, de asemenea, o valoare adăugată echipei prin expertiza sa în domenii precum finanțele, marketingul și operațiunile. Această expertiză se traduce direct într-un impact pozitiv asupra indicatorilor de performanță cheie (KPI), îmbunătățind astfel performanța generală a afacerii.
„Fiecare etapă din dezvoltarea unui business necesită atenție și o strategie adaptată. În pandemie, am consiliat afaceri care au crescut rapid, unde nevoia de finanțare și structurare a devenit evidentă,” menționează Ovidiu Dinulescu, Cofondator High Financial Solutions.
Gestionarea riscurilor și rezolvarea crizelor
Un alt rol esențial al unui strateg de afaceri este acela de a evalua și gestiona riscurile. Aceștia ajută la identificarea amenințărilor potențiale și dezvoltă planuri de contingență pentru a face față și a depăși situațiile critice. Această abordare proactivă asigură că afacerea rămâne rezilientă și capabilă să facă față provocărilor pe termen lung.
De ce merită să investești într-un strateg de afaceri?
Investiția într-un strateg de afaceri este una dintre cele mai înțelepte decizii pe care le poate lua un antreprenor. Beneficiile sunt evidente: un ROI impresionant, îmbunătățiri ale fluxului de numerar, planificare strategică sustenabilă, claritate în relațiile cu investitorii și o echipă întărită cu expertiză profesională. Așadar, dacă dorești să îți duci afacerea la următorul nivel și să asiguri un viitor prosper, colaborarea cu un strateg de afaceri este esențială.
Citește și:
Firmele românești în fața costurilor crescute și a consumului redus
Ofertă – Pachete de publicare articole în Club Antreprenor și Ziarul Pozitiv





