Doctorul în Achiziții din Timișoara recomandă:
Episodul 7 – „În achiziții, vaccinul e mai ieftin decât perfuzia”
Într-un dialog plin de umor, dar și de luciditate profesională, cei doi autori – Ovidiu Slimac și Alin Izvoran – discută despre starea actuală a sistemului de achiziții publice din România, aplicând principiile medicinei la administrația publică: prevenția, planificarea și pregătirea corectă sunt mai eficiente și mai puțin costisitoare decât tratamentele de urgență.
Cu exemple concrete, comparații inspirate și ironii fine, cei doi „doctori” oferă o perspectivă lucidă și constructivă asupra modului în care economia românească ar putea evita perfuziile cronice printr-o doză sănătoasă de predictibilitate și reformă reală.
Doctorul din Timișoara:
Dragă colegule din București, am citit și eu raportul Comisiei Europene despre achizițiile publice din Spania(1).
Concluzia? 🤔
Totul pleacă de la pregătirea achiziției. Dacă pui diagnosticul corect, pacientul are șanse mari de recuperare. La noi, în schimb, venim cu OUG-uri pe post de antibiotice cu spectru larg, gen 41/2025, și sperăm că prind. E ca și cum ai trata o pneumonie cu ceai de tei și optimism.
Noi tot vorbim de ani de zile că prevenția e mai ieftină decât tratamentul. Exact ca la spital: dacă îi faci vaccinul pacientului la timp, nu mai ajungi să-l ții cu perfuzia pe termen nelimitat.
La noi, în achiziții, pregătirea corectă a procedurilor este vaccinul, începând cu colectarea necesităților anului 2026, de acum, încă din ultimul trimestru al anului 2025(2). Dar cum suntem obișnuiți să facem febră mare înainte să ne apucăm de tratat, ajungem mereu la perfuzii scumpe și la pacienți care abia mai respiră…
Doctorul în Achiziții din București răspunde:
Dragă Doctorule din Timișoara,
Ai dreptate! Prevenția e mai ieftină decât tratamentul. Uită-te la shutdown-ul american de pe 1 octombrie(3): Guvernul se oprește cu totul și nimeni nu știe când repornește. La noi, e la fel: achizițiile planificate se suspendă brusc și firmele rămân în aer.
Dacă nu resetăm modul în care gândim achizițiile publice, riscăm să fim ca pacientul care refuză vaccinul și se trezește direct la terapie intensivă. Cristian Erbașu (FPSC)(4) a spus-o clar: „multe firme de construcții sunt deja cu un picior în groapă pentru că nu sunt plătite la timp.” Și, exact ca într-un spital, dacă nu plătești furnizorii, nu mai ai nici tratament, nici salvare.
Doctorul din Timișoara continuă:
Corect spus! Și mai adaug ceva: pacientul nostru se numește Economie Românească. Dacă nu-i dăm vitamine locale, adică sprijin pentru producători și constructori români, îl slăbim zi de zi.
Uite cum au făcut americanii cu Pfizer(5): au negociat prețuri mai bune și au asigurat predictibilitate. Noi de ce n-am face la fel pentru firmele noastre? Plăți la timp, contracte realiste și criterii care să premieze pe cei ce aduc sânge proaspăt în economie, de exemplu prin angajarea celor disponibilizați.
Altfel, doar cu taxare și impredictibilitate, rămânem cu un pacient cronic, dependent de perfuzii externe și fără vlagă să mai urce scările până la Minister.
Doctorul din București:
Ai dreptate! Și să nu uităm: resetarea modului în care gândim achizițiile e vitală.
Când guvernele se blochează, când O.U.G.-urile(6) opresc brusc procedurile sau când firmele stau luni de zile neplătite, riscăm faliment în masă. Guvernul și A.N.A.P.(7) trebuie să asigure continuitatea, altfel ajungem la faliment generalizat.
Încă un exemplu de practică balcanică: la noi întâi băgăm pacientul în operație și abia după îi spunem ce i-am scos. Exact așa e și cu noile facilități S.E.A.P.(8) (S.I.C.A.P.), implementate brusc, fără să explice cineva pas cu pas cum se folosesc.
De la A.D.R.(9), nici acum și nici la modificările trecute, nu s-a găsit măcar o oră să fie făcut un „consult colectiv” pentru cei care nu știu ce buton să apese. Tratamentul va veni, probabil, la webinarul lunar al A.N.A.P., dar până atunci „pacienții” se înghesuie la urgențe: grupuri de discuții, platforme și, desigur, telefonul A.D.R., care sună non-stop, plin de utilizatori blocați în soft.
Doctorul în Achiziții din București – Alin Izvoran
Concluzie comună:
Și totuși, încă NU este târziu — dar să nu mai amânăm programarea, că altfel riscăm să vină ambulanța pentru toată economia.
În achiziții, ca în medicină, controlul periodic și prevenția salvează bani, timp și vieți. Pregătirea temeinică și reguli stabile sunt vaccinul împotriva crizelor. Dacă nu, ne trezim toți la urgențe, cu stetoscopul pe pieptul pacientului și cu mâinile goale.
n.a. Articolul (al șaptelea) face parte din seria „Doctorul în Achiziții din Timișoara recomandă – Doctorul în Achiziții din București răspunde” – o colecție de reflecții umoristice și realiste despre lumea achizițiilor publice din România și nu numai.



