Într-un sector aproape dispărut după anii ’90, Claudiu Țâmpu a construit de la zero un business care astăzi livrează mașini-unelte heavy-duty în Europa, Asia și America de Nord. Compania sa, REM (Retrofit, Echipări și Mentenanță), a evoluat dintr-un start-up local într-un brand industrial cu vizibilitate globală – un exemplu clar de viziune antreprenorială pe termen lung.
REM a fost fondată în 2000, într-o perioadă în care România își pierduse aproape complet capacitățile de producție în domeniul mașinilor-unelte. Claudiu Țâmpu a pariat pe un segment uitat de piață: modernizarea utilajelor industriale uzate. De aici a pornit creșterea. Retrofitarea a fost rampa de lansare spre dezvoltarea de echipamente proprii, adaptate cerințelor clienților din industrii complexe.
În doar zece ani, REM a devenit cel mai mare producător de mașini-unelte din România, cu peste 200 de angajați și o rețea internațională de clienți. O decizie strategică esențială a fost construirea unei turnătorii proprii – o mișcare care a adus companiei control asupra lanțului de producție și capacitatea de a fabrica componente de mari dimensiuni, la standarde internaționale.
Viziune antreprenorială, investiții curajoase
Claudiu Țâmpu a mizat constant pe reinvestirea în infrastructură, oameni și cercetare. REM a lansat mai multe tehnologii proprii, printre care echipamentele hibrid multifuncționale, capabile să integreze procese multiple de prelucrare într-un singur ciclu – o inovație care reduce costurile și timpii de producție pentru clienți.
Parteneriatele cu actori globali – printre care ThyssenKrupp, Schaeffler sau Bharat Heavy Electrical – confirmă nu doar calitatea produselor, ci și capacitatea companiei de a livra pentru industrii critice precum aeronautica, energia sau transportul.
REM – Poziționare strategică într-o piață globală în expansiune
Industria globală a mașinilor-unelte este într-o fază de creștere accelerată, estimată să ajungă la 95 miliarde USD până în 2027. REM se repoziționează pentru a capta această creștere, integrând soluții de automatizare, AI și digitalizare în noile linii de produse.
Leadership bazat pe echipă și inovație
„O companie e la fel de bună ca oamenii din spatele ei”, spune Țâmpu. De peste două decenii, a investit în atragerea și retenția unui nucleu de specialiști la Bacău. Viziunea lui a evoluat de la reconstrucția încrederii în produsele românești la dezvoltarea unui model industrial scalabil, bazat pe tehnologie și eficiență operațională.
Direcția următoare: SUA și Orientul Mijlociu
Ținta pentru următorii cinci ani este creșterea productivității la nivelul firmelor americane de top din domeniu – atât în ceea ce privește randamentul per angajat, cât și complexitatea proiectelor. REM își pregătește intrarea pe piețele din SUA și Orientul Mijlociu, cu ambiția de a repoziționa România ca hub regional de inovație industrială.


