Europa Centrală și de Est în cursa globală: Lecțiile BCG pentru succes internațional

Raportul Value Creators 2025 al Boston Consulting Group arată că Europa Centrală și de Est are potențial, dar trebuie să treacă la un nou model de creștere pentru a performa în competiția globală.

Europa – tot mai absentă din elita globală

Dintre cele 100 de companii care creează cea mai multă valoare pentru acționari la nivel global, doar trei sunt din Europa. În contrast, 68 sunt din Asia și 28 din Statele Unite. BCG atrage atenția că testul suprem al competitivității este succesul internațional – iar companiile europene rămân prea puțin prezente în industriile de vârf ale lumii.

Europa Centrală și de Est: Salt economic, dar provocări în față

Țările precum România, Ungaria, Polonia sau Slovacia au înregistrat progrese economice remarcabile. PIB-ul per capita aproape s-a dublat în ultimele decenii, iar investițiile străine au fost consistente. Totuși, regiunea rămâne dependentă de modele economice bazate pe forță de muncă ieftină – un avantaj care se epuizează. Costul muncii a crescut cu 330% între 2005 și 2025, în timp ce productivitatea a urcat doar cu 51%.

Modele de succes: de la Dacia la EPH

Raportul BCG evidențiază trei căi spre succesul global:

• Integrarea în lanțuri de valoare globale, prin filiale locale ale unor giganți precum Bosch, Microsoft sau IBM;
• Campioni regionali extinși internațional, cum sunt OTP, MOL, Orlen sau Podravka;
• Inovatori globali, precum ESET, Graphisoft sau CCC.

Un exemplu notabil este Dacia, preluată de Renault în 1999 și transformată într-un brand internațional competitiv, vândut în peste 40 de țări.

Direcția viitorului: valoare adăugată și independență

Doar 27% dintre cele mai mari companii din regiune sunt actori internaționali cu sediu local, față de 74% în Europa de Vest. BCG recomandă orientarea către bunuri și servicii cu valoare adăugată mare, inovație și dezvoltarea de companii independente, globale, capabile să creeze sustenabil valoare pentru acționari și societate.