Generația Z redefineste succesul: sănătatea, relațiile și stabilitatea financiară sunt prioritățile-cheie, potrivit unui studiu EY

Un nou studiu global realizat de EY și Young China Group relevă că tinerii din Generația Z, cu vârste între 18 și 34 de ani, pun accent pe echilibrul dintre sănătatea psihică, relațiile autentice și independența financiară. Cercetarea a fost realizată în rândul a peste 10.000 de tineri din 10 țări și oferă o radiografie valoroasă asupra modului în care această generație își definește maturitatea și succesul în viață și carieră.

Sănătatea, înaintea averii

Pentru 51% dintre respondenți, sănătatea fizică și psihică este principalul indicator de succes, devansând situația financiară sau profesională. Relațiile de familie și conexiunile autentice sunt considerate mai importante decât bunăstarea materială de către aproape jumătate dintre participanți. Această perspectivă aduce o redefinire a valorilor tradiționale și impune noi standarde pentru angajatori și branduri.

Independența financiară, un ideal comun

87% dintre tinerii participanți își doresc independență financiară, dar doar 63% sunt preocupați activ de acumularea de avere. Schimbarea frecventă a locului de muncă este considerată normală: aproape 60% estimează că vor lucra în maximum cinci companii de-a lungul carierei. Această flexibilitate presupune adaptarea continuă a organizațiilor la un model de angajat mobil și valoric ancorat.

Tehnologia: utilă, dar obositoare

Toți respondenții au un smartphone, iar 94% folosesc zilnic platforme sociale. Cu toate acestea, 44% spun că și-ar dori să petreacă mai puțin timp online, iar o treime experimentează anxietate sau depresie frecvent. Deși 45% sunt curioși să încerce tehnologii noi, entuziasmul diferă semnificativ în funcție de regiune, de la optimismul din India și Arabia Saudită la precauția din Japonia și Coreea de Sud.

Impactul asupra organizațiilor și angajatorilor

Claudia Sofianu, Partener EY România, subliniază că Generația Z va modela culturile organizaționale, stilurile de leadership și politicile de retenție. Într-o piață a muncii cu cinci generații active, înțelegerea specificului Generației Z devine o condiție esențială pentru succesul pe termen lung al organizațiilor. Adaptabilitatea și orientarea către bunăstarea angajaților vor deveni factori de diferențiere competitivă.