Șeful ANAF anunță schimbări majore în controalele fiscale: inspecții țintite și digitalizare accelerată

Președintele ANAF, Adrian Nica, a prezentat direcțiile unei reforme ample a administrației fiscale în cadrul Conferinței Anuale de Taxe PwC 2026. Strategia instituției vizează schimbarea modului de control fiscal, digitalizarea proceselor și revizuirea criteriilor de evaluare a personalului din instituție.

Controale fiscale bazate pe risc și analiză de date

Potrivit șefului ANAF, instituția își propune să treacă de la controale extinse la inspecții țintite, bazate pe analiza riscurilor fiscale și pe utilizarea datelor colectate prin instrumentele digitale implementate în ultimii ani.

Digitalizarea este considerată elementul central al acestei transformări. Instrumente precum e-Factura, SAF-T, e-Transport sau chatbotul ANA, integrat în Spațiul Privat Virtual, vor permite administrației fiscale să analizeze mai eficient comportamentul contribuabililor și să identifice zonele cu risc fiscal ridicat.

„Finalizarea procesului de digitalizare va permite ANAF să cunoască mai bine contribuabilii și să-și direcționeze inspecțiile fiscale către domeniile și contribuabilii cu risc ridicat,” a declarat Adrian Nica.

Controalele vor fi organizate pe domenii de activitate, iar criteriile de selecție vor fi anunțate public înainte de începerea inspecțiilor, pentru a oferi contribuabililor posibilitatea de a se conforma voluntar.

Reformă internă și criterii noi de evaluare

Președintele ANAF a anunțat și o revizuire a sistemului de evaluare a personalului din instituție, pe care l-a descris drept neconectat la realitate.

„Vom ajunge anul viitor ca din 98% din calificativele excepțional să ne luptăm să obținem undeva sub bine, pentru că asta e realitatea. În administrația fiscală, evaluarea de până acum a personalului de control, cu calificative toate la maxim, nu are legătură cu realitatea”.

Noua abordare va include indicatori de performanță care vor măsura eficiența controalelor și acuratețea actelor administrative, indicatori care vor fi publicați pentru a crește transparența.

Criza de personal din ANAF

Un alt subiect abordat de conducerea instituției a fost lipsa resurselor umane. În prezent, ANAF are aproximativ 4.100 de posturi vacante, ceea ce reprezintă peste 20% din schema de personal.

Salariile necompetitive și ritmul ridicat de plecări fac dificilă atragerea specialiștilor, în special în domenii precum analiza datelor, prețurile de transfer sau controlul comerțului electronic.

În același timp, vârsta medie a personalului – de aproximativ 53 de ani – complică procesul de adaptare la noile instrumente digitale. În acest context, instituția a introdus programe de formare profesională pentru inspectorii fiscali, menite să accelereze tranziția către analiza datelor și controale inteligente.