De la intuiție la indicatori – managementul performanței în companiile antreprenoriale
Într-o firmă antreprenorială care produce mobilier la comandă pentru hoteluri și restaurante, fondatorul urmărea, la început, trei lucruri: cifra de afaceri, profitul și trezoreria. Comenzile creșteau, deci concluzia părea simplă: businessul merge bine. Apoi au început problemele: proiecte livrate cu…



