Employee Wellbeing Index 2025: sensul muncii a devenit principala motivație a angajaților români, înaintea salariului

În 2025, angajații români sunt motivați mai ales de sensul și rezultatele concrete ale muncii, nu de salariu sau beneficii, arată Employee Wellbeing Index, realizat de RoCoach și Novel Research pe un eșantion național de 1.000 de angajați din mediul urban.

Potrivit studiului, 27,5% dintre angajați spun că sensul muncii este principalul factor de motivație, în timp ce salariul și beneficiile se află abia pe locul al doilea, cu 19,3%. Stabilitatea (14,8%) și autonomia (11,7%) completează lista elementelor care susțin implicarea reală la locul de muncă.

Raportul arată că principalii factori de demotivare nu țin de volumul de muncă sau de tehnologie, ci de relația dintre angajat și organizație. Lipsa recunoașterii (9,1%), lipsa clarității (7,9%) și conflictele interne (7,8%) afectează semnificativ starea de bine a angajaților. În același timp, cele mai importante surse de epuizare sunt volumul prea mare de muncă (23,3%), presiunea termenelor limită (19,6%) și lipsa echilibrului dintre viața profesională și cea personală (16,4%).

„Vedem foarte clar că oamenii nu sunt epuizați pentru că muncesc mai mult, ci pentru că muncesc într-un context în care efortul lor nu este suficient de bine explicat, recunoscut și integrat într-un scop mai larg. Când munca nu are sens din perspectiva lor, orice volum devine greu de dus”, a explicat Mihai Stănescu, fondator RoCoach.

Mihai Stanescu_RoCoach

Studiul mai arată că 1 din 4 angajați români a fost la limita burnout-ului în 2025, fenomenul fiind asociat mai degrabă cu lipsa de claritate, echitate și recunoaștere decât cu munca intensă în sine.

În ceea ce privește tehnologia, raportul demontează mitul „AI anxiety”. Doar 5% dintre angajați indică inteligența artificială și tehnologia ca surse majore de epuizare, în timp ce 47,1% spun că acestea i-au ajutat în activitatea profesională.

„Se vorbește mult despre anxietatea legată de AI, dar datele ne arată că angajații nu se tem de tehnologie în sine. Ceea ce îi obosește este integrarea haotică a tehnologiei într-un mod de lucru deja dezechilibrat”, a subliniat Mihai Stănescu.

Stanescu Mihai, RoCoach

La rândul său, Marian Marcu, Managing Partner Novel Research, arată că angajații vorbesc tot mai mult despre corectitudine și claritate în decizii: „Când aceste lucruri lipsesc, munca devine rapid o sursă de frustrare și uzură”.

Employee Wellbeing Index 2025 este construit pe cinci dimensiuni-cheie – claritate, autonomie, recunoaștere, echitate și relații umane – și oferă o imagine sintetică a stării reale de bine a angajaților români în 2025.